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企業(yè)工作指令的需求 ???? Business Challenges

1. 企業(yè)中的管理和運作，很多是通過各種自上而下的工作指令來進行的，指令的制定、發(fā)布、傳達、執(zhí)行和確認(rèn)，構(gòu)成了企業(yè)管理的主要內(nèi)容。判斷一個企業(yè)執(zhí)行力的好壞高低，工作指令的執(zhí)行情況通常是作為一個重要的評判標(biāo)準(zhǔn)。

2. 如何能夠通過工作指令使公司領(lǐng)導(dǎo)和指令執(zhí)行人員保持及時、暢通的溝通，事先做到未雨綢繆，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的日常工作能否及時完成，更加關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力和核心競爭力。

ECM指令管理主要特點 ???? Features

完整的指令管理體系

實現(xiàn)從指令的發(fā)布、辦理反饋、督辦，到評價和考核生命周期的管理

流程整合實現(xiàn)閉環(huán)

請示報告流程結(jié)束后可直接跳到指令發(fā)布頁面，實現(xiàn)自下而上的流程和自上而下的指令的閉環(huán)

分級管理機制

支持公司級和部門級分級指令管理機制

快速發(fā)布反饋

提供指令發(fā)布和反饋的時效性和效率

指令督辦體系

可選擇指令督辦，有效推進工作完成的質(zhì)量和時效

評價考核機制

對指令辦理過程、完成質(zhì)量進行評價和量化考核

指令靈活設(shè)置

可以設(shè)置是否需要考核，是否需要督辦等，滿足不同的管理需求